"הקוריאנים" – המדריך לקוריאה
  • ראשי
  • מדריכים לקוריאה
    • 10 הדיברות למו״מ עם קוריאנים
    • מבוא משודר לעסקים בקוריאה
    • מבוא משודר לחינוך בקוריאה
    • איך פותחים משרד בקוריאה?
  • דרום קוריאה
    • קוריאה – חגים וחופשות
    • תערוכות בדרום קוריאה – 2020
    • ירחון קוריאה לעסקים
    • Yonaco – המומחים לקוריאה
  • אודות
    • אודות איציק יונה והבלוג
    • תנאי שימוש
  • צרו קשר
  • ראשי
  • מדריכים לקוריאה
    • 10 הדיברות למו״מ עם קוריאנים
    • מבוא משודר לעסקים בקוריאה
    • מבוא משודר לחינוך בקוריאה
    • איך פותחים משרד בקוריאה?
  • דרום קוריאה
    • קוריאה – חגים וחופשות
    • תערוכות בדרום קוריאה – 2020
    • ירחון קוריאה לעסקים
    • Yonaco – המומחים לקוריאה
  • אודות
    • אודות איציק יונה והבלוג
    • תנאי שימוש
  • צרו קשר
חדשות חמות:
  • 1 בפברואר 2021 ירחון קוריאה פב'21: האם טלפון LG יהפוך לפריט אספנים ומדוע קוריאנים מעדיפים אוזבקיות?‎
  • 5 בינואר 2021 ירחון קוריאה ינו׳ 21 – מהדורת כיס
  • 3 בינואר 2021 ירחון קוריאה ינו'21: מלשינים במקום סגרים – קוריאה נלחמת בגל השלישי‎
  • 8 בדצמבר 2020 ירחון קוריאה דצמ׳ 20 – מהדורת כיס
  • 1 בדצמבר 2020 ירחון קוריאה דצמ׳ 20: קוריאה נגד חיסונים והיכונו למבחן של החיים
  • 1 בנובמבר 2020 ירחון קוריאה נוב׳ 20: נפרדים מהקוריאני הכי מצליח והסכם הסחר יחתם בקרוב‎
  • 4 באוקטובר 2020 ירחון קוריאה אוק' 20 – התקציר
  • 2 באוקטובר 2020 ירחון קוריאה אוק׳ 20: נפרדים מהשגריר וצל"ש לפרוייקטורית הקורונה‎
  • 8 בספטמבר 2020 ירחון קוריאה לעסקים ספט' 20: התקציר‎
  • 2 בספטמבר 2020 ירחון קוריאה ספט׳ 20: קוריאה תפתח כיפת ברזל ותהפוך למדינת ״נא לא לגעת״
"הקוריאנים" – המדריך לקוריאה
  • ראשי
  • מדריכים לקוריאה
    • 10 הדיברות למו״מ עם קוריאנים
    • מבוא משודר לעסקים בקוריאה
    • מבוא משודר לחינוך בקוריאה
    • איך פותחים משרד בקוריאה?
  • דרום קוריאה
    • קוריאה – חגים וחופשות
    • תערוכות בדרום קוריאה – 2020
    • ירחון קוריאה לעסקים
    • Yonaco – המומחים לקוריאה
  • אודות
    • אודות איציק יונה והבלוג
    • תנאי שימוש
  • צרו קשר
  • ראשי
  • מדריכים לקוריאה
    • 10 הדיברות למו״מ עם קוריאנים
    • מבוא משודר לעסקים בקוריאה
    • מבוא משודר לחינוך בקוריאה
    • איך פותחים משרד בקוריאה?
  • דרום קוריאה
    • קוריאה – חגים וחופשות
    • תערוכות בדרום קוריאה – 2020
    • ירחון קוריאה לעסקים
    • Yonaco – המומחים לקוריאה
  • אודות
    • אודות איציק יונה והבלוג
    • תנאי שימוש
  • צרו קשר
מבט מקוריאה בימי קורונה, קיץ 2020
ראשי » פוסטים קודמים » מבט מקוריאה בימי קורונה, קיץ 2020

מבט מקוריאה בימי קורונה, קיץ 2020

גיא פודולר 24 בספטמבר 2020 4 תגובות

פוסט אורח מאת: דר' גיא פודולר 

גיא פודולר, מרצה בכיר ללימודי קוריאה בחוג ללימודי אסיה באוניברסיטת חיפה, נוהג לשהות כל שנה בקוריאה בחודשי הקיץ לקדם את המחקרים שלו. הוצאה מוכרת. גם השנה הוא לא ויתר והגיע לקוריאה בדרך חתחתים, כולל שהיה בבידוד קוריאני. והוא ניאות לסכם לקוראינו את החוויה הקוריאנית בימי קורונה אלה. עכשיו בסגר יש לכם זמן – תקראו עליהם ותחשבו עלינו. גמר חתימה טובה, איציק. 


אין כמו השהייה בשטח כדי לקדם מחקר, לחזק קשרים עם עמיתים וליצור חדשים, ולהתרשם מהשינויים ומההתפתחויות. במילים אחרות, כדי להנות מאוכל קוריאני. לכן, ברגע שנוצרה אפשרות להגיע לקוריאה, החלטתי שלמרות הדרך המסובכת – הוצאת ויזה מיוחדת, טיסה לא ישירה, ושבועיים בבידוד עם ההגעה – אינני מוותר על העניין. טסתי מהארץ לקראת סוף יולי והכל עבר בשלום, כולל שבועיים של שהייה בחדר במלון באינצ'ון ותזונה מבוססת טושיראק, הלאנצ'בוקס הקוריאני, שלוש פעמים ביום במהלך תקופת הבידוד.

עם ה"שחרור" יצאתי לעולם בו ניתן להתנהל כמעט כרגיל, יחסית למצב כמובן. נכון, כשקוראים את כותרות העיתונים המקומיים אפשר לפעמים לחשוב שהמצב קטסטרופה, אבל גם עתונים צריכים להתפרנס, וקצת דרמה אף פעם לא הזיקה לאף אחד. היא גם עוזרת לשמור את האזרחים עירניים. 

התיירות פגועה, הכלכלה הקוריאנית פחות

אין ספק שקוריאה נפגעה, ומיגזר שחטף מכה קשה במיוחד הוא התיירות. אני מודה שהייתי בהלם כשביקרתי במיונגדונג (רובע תיירות מרכזי בסיאול) באחד מימי ראשון. בימים כתיקונם אי אפשר להעביר דף נייר בין האנשים הממלאים את המקום בסוף השבוע, אך הפעם, לא רק שהיקף תנועת המבקרים היה להערכתי כ-60% מהרגיל, אלא שנתקלתי במספר בולט של חנויות שעומדות ריקות ומרוקנות ומוצעות להשכרה. 

לצד זאת, מיונגדונג איננו מייצג את השוק בכללותו. אין זה מקרה שכותרת של כתבה ב-פוריין פוליסי (Foreign Policy) מה-16.9 היתה: "קוביד-19 ריסקה את הכלכלות של כולם – חוץ מאת זו של דרום קוריאה." אכן, קוריאה נמצאת במצב מצויין יחסית למרבית המקומות האחרים ויחסית לתסריטים פוטנציאליים אחרים. כך, המדינה עובדת קשה ובאופן יעיל ומקצועי כדי שלא להגיע לאותם תסריטים.

המתכון הקוריאני לקורונה בשליטה

אז תכלס: מה סוד ההצלחה הקוריאנית במאבק במגיפה? להלן המפתחות (דרך אגב, תוסיפו "לא" ליד כל אחד מהם ותקבלו את הסיבות לכשלון הטיפול במגיפה בארץ):

1) ביצוע מסה של בדיקות בשלב המוקדם, כשהתגלו סימני המגיפה.

2) הימנעות מסגר כללי. לא הוטל סגר אף לא ליום אחד. במקום זאת, במידת הצורך מפעילים סגרים נקודתיים או מיגבלות מקומיות, וכל זאת תוך ניהול גמיש ושקול.

3) הפעלת מנגנון יעיל לגילוי ולקטיעת שרשרת ההדבקה.

4) חובת שבועיים בידוד למגיעים מבחוץ. כבר משלב מוקדם כל נוסע/ת שהגיעו מארה"ב או מאירופה חוייבו בבבדיקת קורונה ובבידוד של שבועיים. מתחילת אפריל התקנה הורחבה לכל אדם, זר או מקומי. לא הוטל איסור קטגורי על כניסת אזרחים זרים.

5) מתן עדיפות עליונה להמשך פעילות כלכלית משמעותית ולשמירה על אורח חיים נורמלי ככל הניתן. לא מדובר בסיסמה ריקה אלא בהחלטה אסטרטגית המיושמת בשטח.

6) שקיפות ובניית אמון. הסברה ועדכונים יומיים שוטפים, בהירים, ומקצועיים (לא מבזבזים זמן על הדגמה של כיצד צריך להתעטש או על התפארות שמנהיגי העולם מתקשרים לברר את סוד ההצלחה).

7) מנהיגות אחראית ויד מכוונת. שילוב של הנהגה עניינית של הדרג המדיני/פוליטי והובלה ברמה מקצועית גבוהה של הצמרת הרפואית, שתיהן תוך הימנעות מעירוב שיקולים זרים ופוליטיים ותוך ראייה כוללת.

8) בעיקר בזכות כל הנ"ל: ציבור אחראי, משתף פעולה, ובעל רמת אמון גבוהה באופן בו השלטון מטפל במגיפה (אינני מסכים עם אלה האומרים שמדובר קטגורית ב"ציבור צייתן", אבל זה נושא לדיון אחר).

"התפרצות" אוגוסט ומיגורה

בזכות השילוב של כל אלה, קוריאה מצליחה גם לשלוט במגיפה מבחינה בריאותית וגם להימנע מפגיעה כלכלית וחברתית קשה יחסית. להלן דוגמה לאופן בו העניין עובד בשטח:

במחצית השנייה של אוגוסט היתה עלייה במספר המאובחנים עד לשיא ב-27 באותו חודש של 441. בעקבות זאת, ב-30 לחודש הוטלו מיגבלות רחבות יותר על סיאול רבתי. למשל, מסעדות הורשו לפעול "רק" בין 5 בבוקר ל-21:00 (בערב) ואז היה עליהן לעבור למשלוחים או טייקאווי. רשתות בתי קפה יכלו להציע רק מישלוחים או טייקאווי. המיגבלה לא חלה על בתי קפה שאינם שייכים לרשת. היו כמובן עוד מיגבלות לא נעימות, כולל הוראה מקוונת בבתי הספר, אך חשוב לשים לב שגם ברמת המיגבלות הזו שנחשבת חמורה, יש אוויר לנשימה. בנוסף, הרשויות פועלות בנחישות כנגד מי שנחשב לגורם המרכזי להתפרצות של אמצע אוגוסט: כנסייה מסוימת בסיאול והעומד בראשה. כמו במקרים קודמים בהם מעורבות כנסיות המפרות את ההנחיות, גם הפעם יש כוונה להעמיד לדין, ואף דווח שמתבשלת תביעת פיצויים בסך 3.9 מיליון דולר נגד העומד בראש הכנסיה האמורה. להלן התוצאות, נכון לסוף ספטמבר: מספר המאובחנים היומי ירד בהדרגה עד שהוא נע בסביבות ה-100-50, והמיגבלות המחמירות (יחסית) והנקודתיות של ה-30.8 כבר הוסרו.

בימים אלה, הדבר שבמיוחד מדאיג את הרשויות הוא עלייה באחוז המקרים שאובחנו ושלא ניתן היה לאתר את מסלול ההדבקה שלהם (מדובר בכ-26% מהמקרים). אתגר רציני נוסף בימים הקרובים יהיה חג הצ'וסוק – חג אסיף וחג ההודייה המקומי בו רבים נוהגים לנסוע לעיר הולדתם ולבקר את משפחותיהם. ניתן להניח שעוד יהיו התפרצויות בהמשך וניתן גם להניח שייעשו טעויות. הדבר מקובל כל עוד ההתנהלות מקצועית ותקינה. לפחות עד עתה קוריאה מוכיחה שאפשר גם אחרת. 

אם נסכם ונחזור לדברים איתם פתחתי, כל זה מאפשר לי לעמוד במטרות שהצבתי לעצמי ולעשות את מה שאני בדרך כלל עושה בקוריאה בקיץ, כולל הרצאת אורח ומפגש מרתק עם תלמידי מחקר באוניברסיטה הלאומית של סיאול וראיון ל-קיונגהיאנג שינמון (Kyunghyang Sinmun), עיתון שהתעניין במחקרים שלי בתחום הספורט הקוריאני. בקיצור, כל זה, כאמור, מאפשר לי להתענג על קאלבי, סאמגיופסאל, ושאר ירקות.


מעניין? הרשם וקבל את כל הכתבות החדשות ישירות למייל שלך – לחץ כאן

"הקוריאנים" – נכתב מאז שנת 2006 על ידי איציק יונה, מנכ"ל קבוצת YONACO, המתמחה בייעוץ לעסקים עם קוריאה. איציק התגורר בקוריאה ומזה כ-17 שנה חולק את חייו בין קוריאה לישראל. בבלוג מעל 200 מאמרים המאפשרים הצצה אל חיי היומיום של סביבת העסקים בקוריאה.

מתעניין בעסקים עם קוריאה?

אשמח לסייע בכל ענין הקשור בעסקים עם קוריאה. צור איתי קשר כאן.

אולי יעניינו אותך גם:
  • אל צפון קוריאה ו(אפילו) בחזרה
    אל צפון קוריאה ו(אפילו) בחזרה
  • למה קוריאה?‎
    למה קוריאה?‎
  • ירחון קוריאה אוק' 20 - התקציר
    ירחון קוריאה אוק' 20 - התקציר
« פוסט קודם
פוסט הבא »

4 תגובות

  1. ר.ק. 24 בספטמבר 2020 בשעה

    תודה, גיא. מרתק! הלוואי ואפשר היה להעתיק את המתכון הקוריאני להתמודדות עם הקורונה, יחד עם המתכון לקימצ׳י 🙂

  2. שי 26 בספטמבר 2020 בשעה

    ציבור אחראי, משתף פעולה ולא מתלהם זה אולי המאפיין הכי אקזוטי ונחשק של הקוראנים כרגע.
    מרתק גיא! ושנהיה בריאים….

  3. אבנר 29 בספטמבר 2020 בשעה

    ההסבר פשוט-יש שם תרבות המשותפת לרוב המכריע של הקוראנים.
    אצלנו,בארה"ב,במדינות ארופה במידות כאלו ואחרות משתוללת הרב תרבותיות.
    ערב רב אספסוף ואצלנו במיוחד החרדים שמבחינתם המדינה נועדה לפרנסם והם לא חייבים דבר.
    ככה לא בונים מדינה

  4. רוני פ 1 באוקטובר 2020 בשעה

    יש סיבה נוספת שעדיין לא נחקרה מספיק : חסינות של האוכלוסיה. זה לא רק דרום קוריאה.זה יפן וטיוואן ולאוס ותיאלנד. דרום מזרח אסיה כנראה חוו התפרצויות של זני קורונה אחרים ולכן הם מחוסנים. יתר הפעולות עוזרות לשמור על תחלואה נמוכה אבל זה לא העיקר

השארת תגובה

ביטול

אודות איציק יונה
ב-17 השנים האחרונות אני עוסק בבניית עסקים וסגירה של עסקאות עם קוריאנים עבור הלקוחות שלי בקבוצת Yonaco, הפועלת מסיאול ומתל-אביב. התגוררתי מספר שנים בסיאול וניהלתי חברת היי-טק קוריאנית. אם אני לא בארץ - אני בקוריאה. אם אני בארץ - הראש שלי בקוריאה.
הירשם לבלוג ״הקוריאנים״
צרו קשר
מצאו אותי גם ב:
  • Facebook
  • Twitter
  • YouTube
  • LinkedIn
  • Instagram
  • Contact
קישורים
  • אתר התיירות הרשמי של סיאול
  • חגים ומועדים בקוריאה – 2021
  • YNET ממליצים על הבלוג
  • Yonaco – Korea Business Experts
אודות איציק יונה

ב-17 השנים האחרונות אני עוסק בבניית עסקים וסגירה של עסקאות עם קוריאנים עבור הלקוחות שלי בקבוצת YONACO, הפועלת מסיאול ומתל-אביב. התגוררתי מספר שנים בסיאול וניהלתי חברת היי-טק קוריאנית. אם אני לא בארץ – אני בקוריאה. אם אני בארץ – הראש שלי בקוריאה.

צרו קשר
שגריר קוריאה מספר עלי
המומחים לעסקים בקוריאה
כל הזכויות שמורות לאיציק יונה 2020
Design by Dan Crivolotti
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסט
  • הקטן טקסט
  • גווני אפור
  • ניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכה
  • רקע בהיר
  • הדגשת קישורים
  • פונט קריא
  • איפוס